1. обязанности
2. продукт/услуга
3. соотношение обязанностей и мотивации
4. прозрачность мотивации
5. вменяемость и компетентность руководителя

Искренность и понимание между Ропом и менеджером, карьерный рост. Остальное сказали

Хороший продажник-не долгий))) а вообще хороший продукт-лучше хорошего продажника)

При выборе компании хорошие продажники обращают внимание на несколько ключевых факторов:

1. Репутация компании: Как воспринимается бренд на рынке? Насколько надежна и стабильна компания?

2. Продукт или услуга: Насколько интересен и конкурентоспособен предлагаемый продукт? Есть ли у него уникальные преимущества?

3. Условия работы: Каковы условия труда, включая зарплату, бонусы, рабочий график и возможности для карьерного роста?

4. Корпоративная культура: Насколько открытая и поддерживающая атмосфера в компании? Каковы ценности и миссия компании?

5. Обучение и развитие: Предоставляет ли компания возможности для профессионального роста, обучения и повышения квалификации?

6. Команда и руководство: Каковы уровень и квалификация коллег и руководителей? Насколько эффективно руководство поддерживает продажи и мотивирует команду?

7. Возможности для создания сети: Какова возможность взаимодействия с другими профессионалами, клиентами и партнерами?

Учитывая эти аспекты, вы сможете привлечь и удержать лучших продажников в вашей компании.

Для меня это однозначно Интересный продукт, прозрачная мотивация, подходящий формат (гибрид, удаленка), пакет компенсации, возможности роста. Но нанять не равно удержать))