Процессы изменений даются тяжело. Сотрудники не всегда с охотой погружаются в новомодные инструменты, внедряемые руководством. Причина? Их не спросили!

Столкнувшись в очередной раз с потерей энтузиазма я пошла в народ с простыми вопросами:

• Как должно строиться проектирование? • А как коммуникация? • Какие платформы нам облегчат работу? • Как можно помочь сотруднику сделать его работу лучше?

Сначала сотрудники побаивались, что мы придумает что-нибудь типа Waterfall, но потом оттаяли. Так начался процесс построения новой коммуникации.