"Еще раз, чем именно Вы занимаетесь?" Рассказываем о роли менеджера по продукту наивным родственникам | Коалиции продуктов

• Менеджеры по продуктам сталкиваются с проблемой объяснения своей работы родственникам и друзьям, не разбирающимся в технологиях. • Четкое формулирование роли менеджера по продукту является важным навыком для руководителя. • Упрощение сложных концепций и использование простых аналогий помогает объяснить работу менеджера по продукту. • Встречаясь с нетехническими людьми, менеджеры по продуктам должны использовать язык, понятный для них. • Важно сосредоточиться на четких объяснениях и избегать технического жаргона. • Творческие способы объяснения работы менеджера по продукту могут помочь донести информацию до близких.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.

repost

195

input message

напишите коммент

· 05.09

Удивительно бесполезный пост. Синонимичные предложения к заголовку — беда=(

ответить

· 04.09

Проджект-менеджер и СТО — это не продакт-менеджер. Но всяким HR, CEO и СТО, называющим себя продактами, этого не понять

ответить

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь