Наука о скорости: способы создания ценности для клиентов

• Менеджеры по продуктам должны создавать ценность для клиентов и ускорять выпуск функций. • Координация усилий инженеров и дизайнеров может быть сложной задачей. • Менеджеры по продуктам могут помочь своим инженерам повысить эффективность, следуя нескольким рекомендациям. • Не просто выражаться ясно, быть предельно ясным и описывать все аспекты функции. • Развивать взаимопонимание со своей командой, говорить через них и быть на одной волне. • Убедиться, что в определении характеристик продукта нет ничего абстрактного и тратить время на проверку соответствия замыслу. • Постоянно планировать и работать в фиксированном темпе, используя истории для планирования. • Поощрять использование инструментов искусственного интеллекта, которые помогают разработчикам. • Инструменты и методы, описанные выше, могут помочь достичь более высоких результатов и повысить эффективность команды.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.