Это относиться ко всему

Еще упомяну одну изюминку. Это скорее не к айти относится, а много к чему.

В целом каждой сфере есть свои стандарты того как нужно делать то-то и то-то. Стандарты рождаются индустрией. Смех в том что человек может выполнять и тянуть все в одно лицо, но при этом соплестроить- иными словами, привносить инновационные решения, и не знать стандартов. Проще говоря заново изобретает велосипед. И вот после таких «спецов» очень «интересно».

На самом деле это Ваше осознание применимо наверное во всех сферах, столкнулась с этим у врачей. Требуется и жнец и певец на 10 направлениях в диагностике и коллега знает их все по верхам. А ты сидишь и углубляешься в двух направлениях но так, что к тебе очередь.

Согласен. Кажется, что сейчас работодатель пробует найти человека точно в ‘выпавшее место и , желательно, плюс-минус на такие же деньги..

Спасибо, только что получил классное осознание

А как же знаменитое "незаменимых нет!" и "за воротами толпа!" 😏

Дмитрий, если более конкретно, в процессе роста проектов на одного человека, как на ёлку, вешают постепенно обязанности, которые по хорошему требуют с кого-то момента создание команды. Вместо этого, руководство компании, включая учредителей, радуются и умиляются: какой у них комплексный специалист. Приходит время этот специалист выгорает от обязанностей, объема работ и уходит на теже, а иной раз на более большие деньги и спокойное место. Далеко ходить не надо, берём вакансию на hh c-разработчик, эмбедедд разработчик и т.п. перечень требованиям достоен команды специалистов. Плюс ещё одна засада ждёт соискателя -- полное отсутствие документации по сделанным проектам и заведомо завышенные ожидания будущих коллег.

Отлично описал ситуацию, с которой столкнулся 4 года назад! Работодатель не стал наступать на те же грабли и нанял 3 сотрудников на моё место. Считаю, что правильное управленческое решение и движение в сторону диверсификации бизнеса :)

И это не только про IT. Это про любую работу. Даже с бумажками.

True, true

Ещё добавлю, что экосистема выстраивалась годами, как и накапливались знания. А от нового требуют чтобы он всё это изучил за пару месяцев. Дайте ему те же 5-10 лет и он так же сможет поддерживать всё это один. Возможно, так же уйдет и надо будет искать нового, так что на место ушедшего надо брать сразу двух. Глядишь и экосистема станет чуть менее заточенной под одного. Ещё лучше, второго, третьего нанять до того как сотрудник уйдет, может и он тогда не уйдет. 🙂

Согласна. Я за то, что бы в вакансиях описывали общие задачи отдела. Или тот результат, который должен давать отдел. И указывали бы средства, с которыми точно придётся работать.

Абсолютно согласен 👍🏻