setka
notifications
войти
arrow

назад

ask

Вопрос

2-3 основные ключевые клиентские ценности , которые закрывает ваш продукт?

repost поделиться
repost

1012

input message

напишите коммент


75 комментов

Ценности или боли? Я сломалась на этом вопросе,😂😂😂

ответить

Ох! Оргазм, крутой секс, крепкая семья!

ответить

Это что за продукт ?

ответить

Товары 18+, матрица более 20000

ответить

Перекресток перешел на торговлю 18+ товаров?😁

ответить

Резюме не поправила, руководитель отдела продаж оптовой компании Андрей

ответить

Понятно 😊👍

ответить

Чем ваш товар лучше других?вы же грузите b2b наверняка ?

ответить

СТМ, эксклюзив, цена, качество, сервис, бизнес с 90х, многие клиенты как семья! Голд клуб!

ответить

Цена, качество , сервис у всех.

ответить

· 10.09.2024

Время, статус, самоактуализация

ответить

Что за продукт?

ответить

· 10.09.2024

Дизайн, стратегия, брендинг, айдентика

ответить

  1. Делает качественные заявки в бизнес
  2. повышает конверсии на этапах воронки
  3. систематизирует бизнес

ответить

Самореализация, имидж, признание

ответить

Какой у вас продукт?

ответить

Саунд продакшен. Саунды, песни.. Запись со сведением.. композитор, аранжировщик

ответить

В чем ваше ключевое преимущество?

ответить

Сам я

ответить

Сам я - это преимущество? А в чем оно заключается?

ответить

Уже достаточно ответил. Если нет понимания, то дальше будет еще больше непонятно, потому что ваше мышление усложняет всё. Всё просто. Есть такое понятие - уникальность.

ответить

Если вас обидело «мое мышление» , прошу прощения. Но суть остается : к сожалению уникальность это не всегда «триггер». И нужно усилять свой бренд «дополнительной ценностью». Талант не всегда равен успеху. На себе прочувствовал. Я в принципе считаю что все люди талантливы - но не все находят его в себе и занимаются тем - что плюс минус не бесит и не доставляет много дискомфорта.

ответить

Ну конечно, быть шаблоном легко и на это есть спрос у определенного «качества» ума. Поэтому у меня всё прост для одних и очень сложно для других. Я ненавижу любой процесс, где я не могу быть самим собой, поэтому и не иду на поводу у мнения «экспертов». И это дает плод - меня хотят именно такого, как я есть и ждут именно мою уникальность в деле.. Но как могут принять меня таким как я есть, если я буду прогибаться под устои шаблонов? Шаблонщикам легче, но это жуть по самой личностной ценности.. И самая высота мастерства - быть в характере времени, в то же время в своем почерке, индивидуальность.. Но самое важное - не уклоняться от интуиции..

ответить

Успехов вам , на вашем нелегком пути!

ответить

А я не сказал, что путь трудный. Наоборот, очень интересный)

ответить

1. Время 2. Комфорт Продукт - робот мойки

ответить

Почему должны выбрать ваш продукт , а не конкурента?

ответить

Мы лучшие в своем сегменте. )

ответить

По какому критерию оценки?

ответить

По кастдеву

ответить

1. Упорядочивание процессов и ускорение управления ими. 2. Единая рабочая среда для сотрудников. 3. Панель ключевых показателей бизнеса и ускорение принятия управленческих решений.

ответить

Какой у вас продукт?

ответить

Я внедряю и консультирую по 1С:УНФ.

ответить

А какой ваш основной офер ? Чем вы лучше 1000 ваших конкурентов? Что вы даете «ценного» что не дают другие?

ответить

На первом шаге я не делаю офферы. Я пишу статьи с моим видением ситуации в том или ином случае или просто описываю кейс. Потом следует обращение. После обращения я делаю экспресс-обследование клиента (бесплатно). И вот только после обследования делаю оффер с планом работ. После чего клиент решает подходит ему это или нет. В некоторых случаях отказываюсь от клиента. Что касается 1С:УНФ, то конкурентов точно не тысячи. Я ведь занимаюсь комплексным внедрением, а не программированием хотелок.

ответить

У вас есть сильные конкуренты , если я правильно понимаю ваш конечный продукт. Как вы от них отстраиваетесь? Или у вас все работает исключительно на личном бренде и сарафане?

ответить

Пожалуй, больше на личном бренде. Сарафанного радио совсем мало. Сильные конкуренты тоже есть, но их немного, а клиентов существенно больше. Так что можно не отстраиваться- клиентов хватит на всех.

ответить

Ну тут уже ваша стратегия, ваши смыслы 😊 благодарю за ответ

ответить

🤝

ответить

Скорость, уверенность в результате, отсктствие необходимости разбираться в деталях.

ответить

А что за продукт вы производите?

ответить

Создаю сайты для бизнеса.

ответить

То есть при создании сайта , я получу самую быструю разработку , уверенность в результате и не буду разбираться в деталях? А если я хочу разобраться в деталях - ведь от деталей зависит функционал сайта. А за счет чего я буду уверен в результате- ведь я вас не знаю и не имею понимания в вашей благонадежности.

ответить

Даже если вы меня не знаете, я буду выполнять свою работу на совесть, с полным погружением в проект и желанием довести проект до идеала. А если вы хотите погрузиться в проект и участвовать в его разработке, я буду только рад! Приятно работать с такими заказчиками. Но я говорил про то, что вам не придется разбираться в тонкостях сайтостроения, SSL-сертификатах, фавиконах, редиректах и интеграциях. Я делаю всё что необходимо для того, чтобы сайт работал, ваш маркетолог считал конверсии и т.д.

ответить

Уменьшение затрат на персонал; экономия времени и ресурсов; как следствие, сокращение себестоимости конечного продукта клиента

ответить

А где здесь про ценности?😁

ответить

Поверьте, в том сегменте, где работаю, это имеет ценность

ответить

То есть «цена» основная ценность вашего проекта? Хоть «говно» заверни в фантик , главное дешево?

ответить

Вы, как будто, пропустили все, что было написано до... Ну и мы про деньги, если продукт не приносет прибыль, а только затраты, грош цена такому продукту.

ответить

Ну у вас написано: уменьшение затрат «на персонал, время и ресурсы». Как можно сделать без персонала, времени и ресурсов хороший продукт?

ответить

Я видимо ничего не знаю про общепит, раз есть такие методы 😊😊

ответить

Сто лет назад люди бы удивлялись, как можно делать машины без людей) Пока в общепите без людей никак, но сократить на них затраты (трудочасы, деньги) уже можно. Может скоро совсем пропадёт надобность. Технологи🤷‍♂️

ответить

пока я с вами не смогу согласиться, что сокращение человека часов не повлияет на результат конечного изделия. Проходили , видели, исправляли. Тем более сейчас , даже к пирожку за 35 рублей будет больше претензий в сравнении с пирожком за 100 рублей.

ответить

Это ценный комментарий на самом деле, спасибо! Даёт понять, где ещё есть "проблемы")

ответить

Всегда найдется «дурак» который продает дешевле. Но он завирается , когда у него кончится подушка. А ты продолжишь путь , уже с добавочным количеством «его покупателей».

ответить

Для этого и ведем тут диалог 😊👍

ответить

Есть часть «бизнес процессов» такие как :катать роллы или лепить пирожки , из автоматизировать к сожалению пока сложно. А вот пицца или конфеты тут уже автоматизирована история.

ответить

Можно, мы же делаем. Не пирожки правда, потому что не целесообразно, но и их можем.

ответить

Вы наверное про Хлеб. автоматизирован давно, согласшусь. И взять булку из быстрых стартовых смесей и булку сделанную на закваске, тут уже возникает вопрос.

ответить

Да, и не только. Всё основные мучные продукты. И на закваске, к слову, тоже делаем.

ответить

Проектирую сейчас себе цех по хлебу на закваске , слойке на сливочном , и пироги высокого качества. По одной простой причине, люди устали есть «добавки». По крайней мере та ЦА, с кем я планирую работать. Да круассан на миметике стоит 25 рублей а на сливочном 45. Но мы от еды получаем кайф, и должны получать его дальше.

ответить

Лично я живу на всяческих добавках😅

ответить

Главное не «забродить» 🤣

ответить

· 06.09.2024

Эмоции, обучение, сильно глубже профессиональные связи. На новом уровне решение Твоих вопросов резко эффективнее.

ответить

А можно по подробнее?

ответить

· 06.09.2024

Продукт - профессиональная конференция.

ответить

Деньги, выбор, безопасность одним; продажи, прозрачность и высокие конверсии другим. И автоматическая маркировка всем, конечно.

ответить

Деньги = ценность? Вы когда покупаете телефон и выбор стоит между айос или андроид - вы отталкиваетесь от цены? Или же от тех ценностей , которые этот телефон выполнит?

ответить

Или когда выбираете обучение : ориентируетесь от денег - или все же от пользы продукта обучения?

ответить

Вы посмотрите на ситуацию объемнее. Где продукт не односторонний. Тогда увидите, что деньги - это тоже ценность.

ответить

Возможно и цена может быть одним из параметров «ценности». Но деньги - это все таки не ценность , может быть цель или средство для достижения цели? Ведь деньги вы не держите в руках - вы их тратите дальше на какие то вещи, мероприятия , инструменты. Нет?

ответить

Деньги тоже ценность. Как сущность. Эту ценность можно превращать в ресурс. И не только. Если бы деньги не были ценностью, то не существовало бы инвест инструментов, банков, бирж, не было бы торга за цену контракта или зарплаты, не существовало бы Apple, Facebook (запрещенной в России) и др. Нас научили считывать ценности свыше цены ради продаж, заставив позабыть, что деньги (а не цена) сами по себе тоже ценность. Люди поставили знак = между ценой и деньгами. И кое-то из-за этого потеряли.

ответить

Ценность создаем мы, используя деньги в отношениях с людьми - как способ обмена. Не так ли?

ответить

Расширьте взгляд. Все, что я скажу далее, будет повторением выше сказанного) До тех пор, пока вы не считаете деньги ценностью, которые так же бывают предметом сделки, УТП и выгодой, мы дальше не уйдем. Деньги - тоже ценность, как и здоровье, образование, образ жизни, функциональность, комфорт, скорость и пр.

ответить

Сам спросил , сам начну : 1. Стабильный сильный обученный мотивированный персонал 2. Пищевая безопасность для гостей, увеличение клиентского потока , возможность к росту и масштабированию проекта

ответить

еще контент автора

trash bin
перейти к нему не получится