Арин, есть дело
06.09
Всё хочу написать про свои менторские успехи, но стесняюсь и откладываю. Приготовьтесь, я собралась.
Раньше люди приходили ко мне за разовыми консультациями, часто с вопросами по спецпроектам — мне это нравилось, но я всегда чувствовала, что знаю больше.
Не прошло и года как ко мне начали приходить с другими запросами — контент-стратегии, маркетинг, вакансии, исследования, личный бренд, «просто вместе подумать» — в общем, амбиции начали удовлетворяться. И я почувствовала, что делаю что-то правильно.
Совсем приятно было, когда в августе пришли сразу три специалистки и все — на серию встреч (сговорились? 100%). Все из разных сфер, с разными запросами. Люди замечательные — и удовольствие, и нетворкинг. Серии консультаций мне понравились — когда видишь начало, продолжение и результат работы, появляется чувство, что я помогла и молодец.
Одна из этих специалисток — Лена. Она устроилась в новую компанию и на испытательном сроке должна была представить SMM-стратегию. Она раньше с такими задачами не сталкивалась, и мы сделали её вместе.
Вкратце, мы: обсчитали всё (вообще всё), оценили как дела у бренда сейчас, проанализировали конкурентов и целевую аудиторию, декомпозировали цель, считали и планировали, как её достичь, распределили бюджеты, генерировали и скорили гипотезы, добили планом работы с контентом, рубрикатором с примерами и TOV. В общем — работа большая! И приятная. Горжусь Леной очень!
В конце поста публично обещаю создать полноценную менторскую страничку: соберу все свои компетенции, запишу что-то, накину больше кейсов и отзывов — а то как тупица (ну реально!) сижу, молчу.
Иван Панаев
· 06.09
Прикольный формат. Для сотрудника конечно очень крутой оффер. А вот для работодателя...
Выглядит, как тонна косметики, а утром она просыпается и....☠️
Не получается ли это медвежьей услугу, где человек не сможет далее исполнять свои обязанности качественно и его уволят?
Если что - не критика, правда хочу узнать ответ.
ответить
Арин, есть дело
07.09
Хороший вопрос (задумалась!), давайте расскажу, как вижу
Я, как ментор, не делаю работу за менти, но помогаю понять большую задачу и как ее делать. А потом проверяю результат.
Еще иногда подсказываю посмотреть-посчитать побольше цифр, чтобы не уйти в неверные решения или углубить мысли. Но всю аналитику и выводы нужно делать самому (это развивает стратегическое мышление).
Я убеждена — ментор должен предлагать удочку, а не рыбу. Уверена, в следующий раз она справится без меня.
ответить
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
Арин, есть дело
06.09
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи