Генеральный директор в РегроРесурс Групп
· 07.09.2024 · ред.Вопрос
Как привлекаете и удерживаете рабочих специалистов?
10 комментов
· 07.09.2024
Общими ценностями 💥
0
ответить
коммент удалён
· 07.09.2024
Подробнее ?)
0
ответить
ответ удалён
· 07.09.2024
eNPS показатель вам в помощь. Ну а если действительно есть такая задача в проекте. То есть решение для нее, но это уже в личных сообщениях. 😊
0
ответить
коммент удалён
· 07.09.2024
Уважением )
0
ответить
коммент удалён
· 07.09.2024
Безусловно
0
ответить
ответ удалён
· 07.09.2024
А почему нет? Все же люди 😇
0
ответить
ответ удалён
· 07.09.2024
Именно) и уважение к линейному персоналу - один из важных моментов.
0
ответить
ответ удалён
· 07.09.2024
Конечно! Если не будет их, то всё разрушится. Поэтому всех нужно уважать 🤗
0
ответить
ответ удалён
· 07.09.2024
Все верно, если сотрудник чувствует свою необходимость и ты ему на митах обьясняешь для чего мы пилим проект и что он даст в целом, то это важно. Даже самый простой проект можно преподнести как очень нужный. Порой некоторые спецы и не знают, а какая цель и в чем цимус. А многим важно, что их работа несёт пользу. Как бы это не звучало, но большинству разрабов вот по хер, сбер тех, цфт, т1 или ланит, им важно что лично он делает - хочет это понимать. А бизнес порой просто крестится, мол ну я в ай ти не понимаю, а они в бизнесе чего мне им объяснять).
0
ответить
ответ удалён
· 08.09.2024
Одно из самых эффективных решений это дотация на питание !!!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён