что я узнала о себе, управляя командой стартапа

1. Эмпатия - ключевой навык лидера. Научилась не только слушать, но и слышать команду, понимать их мотивы и страхи. Очень хорошие вопросы во время любого диалога "почему человек говорит сейчас именно это? что стоит за словами? что на него влияет?"

2. Важность личного примера. Команда смотрит не на то, что ты говоришь, а на то, что ты делаешь. И уж если ты факапишь задачи день ото дня, то что ты ждёшь от команды?

3. Признание собственных ошибок не делает тебя слабым лидером. Наоборот, это укрепляет доверие в команде. Really bad marketer, помните?

4. Делегирование - это искусство. Научилась отпускать контроль и доверять экспертизе членов команды. Мои партнёры - реальные эксперты в своей нише. Чего мне лезть туда, где я на пол шишечки?

5. Баланс между стратегией и операционкой критически важен. Легко увязнуть в ежедневной рутине, забыв о большой картине. OKR в помощь.

6. Важность selfcare. Нельзя заботиться о команде, если не заботишься о себе. Гулять, читать, отдыхать и т.д. - способов много. Выберите свои.

7. Умение говорить "нет" так же важно, как и умение говорить "да".

8. Конфликты - это нормально. Главное - уметь их конструктивно разрешать.

9. Празднование маленьких побед так же важно, как и достижение больших целей. Мы, например, договорились, что при достижении определённой суммы (не самой большой, на самом деле), мы выпишем себе мотивирующие премии (обеспечив основные расходы на разработку и масштабирование).

10. Лидерство - это постоянное обучение. Каждый день приносит новые уроки и вызовы.

Этот опыт изменил меня не только как профессионала, но и как личность. Я стала более осознанной, научилась лучше понимать себя и других. А какие уроки вы извлекли из своего лидерского опыта? Поделитесь в комментариях! #уроки_лидерства #стартап_опыт #личный_росты вы