В одном проекте по замене системы управления складом проектировщики столкнулись с несколькими ключевыми вызовами. Одним из них было отсутствие документации по существующей системе 🚫

Однако разработчики нашли решение этой проблемы, сохранив исходную систему и отключив в ней функциональность склада. Это позволило чётко задать границы для сбора требований и понимания того, какие функции были важны для пользователей ✔

👉 Для новой системы склада разработчики создали диаграмму «сущность–связь» и словарь данных, чтобы лучше понимать структуру данных и связи между ними, а также нарисовали контекстную диаграмму для всей системы, чтобы определить точки интеграции, которые необходимо учесть при отсечении склада.

То есть, несмотря на то, что в большинстве проектов улучшения или доработки возникают определённые трудности, применение различных приёмов помогает активно снижать подобные риски.

Например, сохранение исходной системы и создание чёткой документации по требованиям стали ключевыми факторами успеха описанного выше проекта👌