🌟КОМПАНИИ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ НУЖНЫ РАЗНЫЕ ЛЮДИ

История собственника бизнеса: "У меня сейчас завершается история увольнения одного из моих операционных менеджеров. Девушка уходит, так как выгорела и сдулась от тех задач, которые мы сейчас решаем в компании.😔   Надо понимать, что сейчас мы растем, что, разумеется, требует от людей большей вовлеченности, готовности самостоятельно брать ответственность и принимать решения в рамках своих полномочий.🙏🏻   Девушка же ко мне пришла, когда мы только-только стартовали, и у нас была одна торговая точка. И ее исполнительность и высокий уровень ответственности очень были нам нужны. Она бралась за большие задачи и выполняла их.💯   Но сейчас масштабы еще больше увеличились, уже невозможно справиться самостоятельно со всеми задачами – нужно привлекать людей, действовать уже их руками, ставить задачи и контролировать. Т.е. сейчас нужно управлять.🙌🏻

И я говорила ей, чтобы она подумала, как правильно выстроить процесс, а я дам ей ресурсы в виде рабочих рук.💼

Девушка же вместо того, чтобы подумать, шла и выполняла задачу сама как исполнитель под предлогом того, что ей проще сделать самой. И попала в типичную ловушку(((🥲   Самое грустное, что мы реально были готовы ее и дальше растить, но она, очевидно, не захотела и не просигналила нам о своих сложностях, не запросила ресурсы (а скорее даже ожидала, что вопросы разрулим вместо нее). Конечно, она выгорела и теперь уходит.😔   Так что уверенно можно говорить, что сейчас человек ее склада характера (процессник, действующий короткими понятными спринтами, достаточно интровертный и не любящий взаимодействовать с людьми и тем более организовывать их) уже не подходит компании на текущем этапе развития».🙌🏻

❓А ВЫ ВСТРЕЧАЛИ ТАКОЕ, ЧТО ЧЕЛОВЕК ХОРОШ В ОДНИХ ЭТАПАХ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ И НЕЭФФЕКТИВЕН НА ДРУГИХ ЭТАПАХ?

➡️ Все о поиске работы. HR-директор раскрывает секреты Резюме, собеседований, повышения ЗП и карьерного роста: https://t.me/career_university

➡️ Канал для ТОП-менеджеров, мидл-менеджеров и линейных руководителей: https://t.me/career_for_leaders