Почему эмпатичные типы руководителей зарабатывают больше и легче справляются со сложностями на работе ?
Проводя уже не одно обучение по управленческим компетенциям для руководителей, становится ясным, что Цикл менеджмента (как основа), должна быть заложена как прописная истина для каждого управленца. Но главная ошибка многих, что нужно дожать «Контроль», научиться правильно «Делегировать», тогда как сейчас мы понимаем, что Коммуникативная компетентность управленца - это то, что приведет к быстрым результатам и сближению с командой. Так что же такое эмпатия и социальная чуткость ? ⁃ Когда мы умеем подмечать сильные стороны сотрудников, говорим о их вкладе и восхищаемся искренне их результатами (руководителям на заметку) ⁃ Люди зависят от эмоций намного больше, чем вы думаете ( понимая чувства своих сотрудников, руководитель может оценить их эмоциональное состояние и выбрать тон и подход) ⁃ Когда вы не боитесь рассказать о своих переживаниях и чувствах вашей команде
А как считаете Вы?
· 08.09.2024
Не факт, что зарабатывают больше и не факт, что легче справляются. Выглядит как ничем не подтверждённое утверждение, выдаваемое за аксиому 🙂
Но в целом навык и компетенция полезная, жизнь упрощает. Главное баланс соблюдать.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 09.09.2024
Скорее аксиома)) это больше о том, почему необходимо развивать коммуникативную компетентность и умение работать с командой)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён