Отличный пример маркетинга, который делать не надо. Пришли в ресторан, при закрытии счета официант спрашивает есть ли карта этой сети ресторанов (назовем эту сеть S). Решила уточнить как получить эту карту. Оказалось, что карта стоит 15000 руб. и дает скидку -10%, но действует только 1 год. Возникает вопрос: какую цель проследовал маркетолог? Сильно отрезать круг лиц, имеющих доступ к скидке? Тогда почему бы не сделать накопительную систему? Или компенсировать маржу от предстоящих потерь? Сомнительно, в сети S чек выше среднего. Решили, что так простимулируют людей ходить чаще? Опять же есть тысяча других НОРМАЛЬНЫХ способов, которые не сделают из руководителей сети S жадных хапуг (в глазах потребителя). Ответа на свои вопросы я так и не нашла. Если захотите когда-то сделать в своих магазинах/ кафе/ салонах нечто подобное - никогда так не делайте. P.s. естественно карту мы не купили, спонсировать плохой маркетинг я не хочу 😂

Отличный пример маркетинга, который делать не надо. Пришли в ресторан, при закрытии счета официант спрашивает есть ли карта этой сети ресторанов (назовем эту сеть S) | Сетка — социальная сеть от hh.ru