Кстати, о путанице. Несколько раз в компаниях был свидетелем встреч, где собирались коллеги из разных команд и обсуждали результат на метриках и что-то шло не совсем по плану. В какой-то момент оказывалось, что, например, значение LTV у продакт-менеджера отличается от значения того же LTV у маркетолога. Как так?

Дело в том, что метрику каждый из коллег считал по-своему, а договориться казалось странным ведь «очевидно, как правильно считать LTV».

Чтобы такого не происходило, если работаете с метриками, убедитесь, что проверили какая логика принята в компании и используете её. Если логики нет, и вы первые её определяете, постарайтесь сделать так, чтобы после она была доступна другим коллегам. Разместите информацию в документации или другом месте, где её увидят. Коллеги, вероятно, скажут вам, спасибо.