Команды созданы правильно: осваиваем современную командную динамику

• Кросс-функциональные, наделенные полномочиями продуктовые команды могут преодолеть бюрократию и ускорить внедрение инноваций. • Цель таких команд — преодолеть бюрократию и ускорить внедрение инноваций. • Для создания мощной команды требуется фундаментальный сдвиг в представлениях о лидерстве, подотчетности и природе выполнения работы. • Топология продуктовой команды зависит от продукта, корпоративной культуры, технологий, динамики работы команды и других ограничений. • Структура инженерной команды должна соответствовать топологии продуктовой команды, но не обязательно должна совпадать с ней. • Гибридный подход, сочетающий инженерную структуру и кросс-функциональные команды, обеспечивает более устойчивый темп и гибкость.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.

repost

65

input message

напишите коммент

еще контент в этом сообществе

еще контент в этом соообществе

войдите, чтобы увидеть

и подписаться на интересных профи

в приложении больше возможностей

пока в веб-версии есть не всё — мы вовсю работаем над ней

сетка — cоциальная сеть для нетворкинга от hh.ru

пересекайтесь с теми, кто повлияет на ваш профессиональный путь