Культурный код Утопии → системность

Тих-тих, это не восхваление компании, я щас поделюсь наблюдениями и тем, как у нас с Захаром был непростой разговор.

Контекст: я вообще ужасно не системный сотрудник. Мне просто оч трудно все это дается, и как только все становится системным, то я начинаю выгорать, уставать, мне надоедает, я стараюсь системное сделегировать. А то, что креативное, хаотичное → мне нравится. Чувствую себя, как рыба в воде.

Для компании оч важно, чтобы сотрудники были системными. Даже от суперпупер звезд будут отказываться, если они не соблюдают правила, потому что компания → это процессы. Если процессы не соблюдаются, то компания не будет работать и уж тем более расти. Поэтому в успешных компаниях есть функции, за которые отвечают определенные сотрудники.

Функции должны системно выполняться и реализовываться. Если нет → прости, прощай, даже если ты очень приятный и классный. Мы тут работу делаем, а не хиханьки-хаханьки.

Кроме шуток → Утопии 6 месяцев формально, а прям эктив работа началась 4 месяца назад. За это время они пропустили только 1 встречу по обсуждению сейлз направления (она проходит еженедельно).

Мы сейчас познакомились с кучей начинающих студий, которым около года → они смотрят на нас и говорят, вау, мы так не растем, потому что мы не такие системные. То есть, если вы все еще думаете, что молодая компания → это про креативность, свежесть, хаос и все такое — вообще нет.

Вся сила компании в том, что у нас стабильно проводятся стратегические и операционные встречи, дейлики, планерки. Если у нас конференция → все равно проводится. Если у нас запара → все равно.

Я до Утопии много времени провел в компании, которая занимается систематизацией. И написал кучу кейсов компаний, который дорастаюст до 200 млн, и только после этого в адских муках и на грани разорения внедряют штуки, которые уже сейчас железобетонно соблюдаются в Утопии.

Ну и собсна, Захар пришел ко мне и говорит. Коль, хиханьки-хаханьки, классная энергетика, классный контент — это круто, но если ты не будешь делать базовые вещи, вроде переноса задач в Битрикс (прост для примера) → придется прощаться.

Как бы не хотелось с тобой работать, но если не будут системные штуки выполняться → это будет аффектить системную команду. Делаем скидку на твою несистемность, но неделого))0))

Так что, если вы посмотрели на шуточки и приколы в канале и подумали, что внутри тоже самое — ошибочка. Внутри лютая душка по системности происходит. Потому что только дисциплина и системность приводят к результату. А креативность это про разовые результаты, а не про системный рост.