Иногда задумываешься, почему люди приходят в какую-то компанию и максимально погружаются в её атмосферу, корпоративную культуру и быстро приживаются в команде. Хотя, казалось бы, у вас на работе у специалистов аналогичная зарплата, тоже есть чай с печеньками и все блага человечества

Сегодня расскажем о том, как нематериально замотивировать ваших сотрудников. Сразу дадим вам несколько способов, которые уже успели зарекомендовать себя на рынке труда в последние пару лет

1. Хочу day off без потерь

Очень часто бывает такое, что у человека плохое самочувствие, но при этом ничего сверхъестественного. На такой случай можно заготовить опцию, при которой сотрудник может брать себе выходной, при этом не оформляя больничный

Или же, дать возможность брать оплачиваемые дни "на себя", когда сотрудник занимается своими делами и при этом может немного отдохнуть

2. В соседнем отделе ребятам проще

Очень полезная штука, которая позволяет наладить атмосферу в команде. Иногда людям кажется, будто сотрудники другого отдела ничего не делают. По желанию, специалиста можно на день перенести в другой отдел, чтобы попробовать все на себе

Также, чтобы повысить осведомленность того, что все работают и вкладываются одинаково, проводить общие встречи и рассказывать об успех и проблемах в отделах, а также брейнштормить сложные задачи вместе

3. Прокрастинация? Выгорание?

Бывает такое, каждый из нас проходил, что нет никакой мотивации для работы. И не понимаешь, толи это выгорание на начальном этапе, сезонная депрессия подступает, или же просто прокрастинация. Но стоит на время отвлечься, прогуляться, "потупить" в телефоне и заново сесть за задачу с новыми силами

Мы у себя практикуем гибкий формат работы, когда сотрудник сам планирует своей рабочий день и время на отдых. Это помогает минимизировать процент выгорания в команде. Если же кто-то не владеет этим навыком, мы с радостью помогаем. Ведь это нужно не только сотруднику, но и компании:)

4. Случилось что-то срочное, нет времени объяснять

Один из больших пунктов работы руководителя — это доверие к своим сотрудникам. Бывают ситуации, когда случилось что-то срочное и непредвиденное, и необходимо быстро покинуть свое рабочее место

Это же такой кайф, когда без лишней бумажной волокиты ты предупреждаешь руководителя и идешь решать свои дела

5. Хочу поработать над интересным проектом

Если вдруг вы понимаете, что в компании есть отличные идеи, но никто не делится ими (боятся, что их украдут), сделайте "Банк идей", где каждая идея пройдет контроль качества и будет реализована, а сотрудникам будет дана необходимая им мотивация

А если сотрудники будут злоупотреблять бенефитами?

Хороший вопрос, на который у нас есть ответ. Если сотрудник выполняет все задачи, которые перед ними были поставлены — он может безлимитно пользоваться предоставляемыми плюшками

Самое важное — не забывать, что все правила созданы для увеличения комфорта и мотивации сотрудников 👩🏻‍💻

Давайте соберем 10 лайков, покажем еще варианты нематериальной мотивации можно использовать в работе🫶