Грамотные профессиональные сотрудники - главная ценность компании. Не прописано, но со временем, это осознаешь

О, у меня был опыт в крупной британской корпорации, где они вот были и активно продвигались. Я вижу их как инструмент управления: если не можешь контролировать и регламентировать каждое решение, дай людям принципы, которыми хотелось бы, чтобы они руководствовались. Но да, к комментарию ниже про постеры у туалета - вся эта шаткая и чуждая нам система работает только при полной поддержке менеджмента, при оценке на соответствие этим ценностям в рамках цикла оценки, при постоянстве и еще куче ситуативных факторов

Зайдите на хедхантер или авито сможете поржать, для каждой компании ценности абсолютно разные их нужно отдельно отрабатывать.

Были. Висели везде, кроме туалетов. Сотрудников заставляли их подписывать. Сотрудники плевали на них, и злословили по этому поводу.

Все формируется в единый брендбук для сотрудников и с ним ознакамливаются на адаптации. Далее проходят тесты)для проверки усвоения. В целом персонал по ценностям долже подбираться в том числе.

Ценности обязательно должны коррелировать со смыслом организации. Самые крупные бренды всегда начинают с "Зачем".

В нашей компании ценности доносятся напрямую на тренингах и тимбилдингах, в вакансии и анкете при приёме на работу, на сайте между строк)