Меня часто спрашивают как там с демо днями и прочими активностями?
Честно - не люблю демо дни, часы и саму эту активность, команды обычно долго готовятся, тратят на это время и ценность в виде PR несут только в огромных корпорациях, где нужно заявлять о себе, сложности процессов и их не совершенстве и т.д. Если сотрудники пользуются продуктами компании то проблем в новостях о новых фичах не возникнет (сюда же входят истории о тестовых группах, коммуникации, планировании в рамках компании и т.д.)
Что очень люблю и сам участвую - факап day. Синтезированный опыт ошибок, проб, багов, отрешённости. Начиная с управленческих факапов, заканчивая техническими.
У самого масса историй, люблю поделиться, поговорить и прослушать других. Цена таких ошибок от огромных убытков (миллионы клиентов и соответственно денег) до вполне комичных и безобидных.
