"ЛИБО ПОЛКОВНИК, ЛИБО ПОКОЙНИК" ТЕМАТИКА: должность сотрудника (Руководитель развития направления) 🚀Цель РАБОТОДАТЕЛЯ: получение прибыли от развития направления бизнеса за счет привлечения высококвалифицированного специалиста 🚀Цель сотрудника: рост мотивации за счет достижения поставленных планов и за счет движения по карьерной лестнице
При достижения каждой цели должно быть выстроено СОТРУДНИЧЕСТВО на основе взаимопонимания стратегии работы.
🎈Удовлетворение сторон: Сотрудник: получение не обходимых инструментов (бюджет, подчиненные, CRM, маркетинг) + свобода действий Работодатель: увеличенный поток клиентов, отсутствие негативных отзывов, сформированная без конфликтная команда
📚 Правила сотрудничества:
- выстроенные и зафиксированные письменно задачи с определенным сроком выполнения (SMART);
- движение в одну сторону достижения главной цели и нахождение путей решения (ВЗАИМОПОНИМАНИЕ);
- свободная генерация идей и принятие их (ВЗАИМОВЫГОДА);
- отсутствие бюрократии, присутствие дисциплины (СВОБОДА);
- конструктивные споры как мозговой штурм, без перехода на личностные характеристики (РЕШЕНИЕ).
🕳ПОДВОДНЫЕ КАМНИ:
- несовместимые подходы построения рабочего процесса (понимание по-своему, саботирование мнение другого и договоренностей);
- отсутствие контроля (прогулы, не выполнение задач) или чрезмерный контроль (потеря времени из-за выполнения менее приоритетных задач);
- отсутствие необходимых навыков у сотрудника (понижение в должности или направление на одну задачу);
- отсутствие навыков у работодателя (невозможность проанализировать обоснованность действий и результата работы сотрудника);
- потеря доверия (от застоя до разрушения развития направления).
