Как вы относитесь поработать после работы?
Часто думаю зачем мне это все, тащить на себе весь отдел, закрывать дыры и доделывать или переделывать за сотрудниками или начальником? Может просто меня так приучили, что взятая работа должна быть выполнена, если поставлен срок, то их надо придерживаться, что работать нужно не из под палки и не со спущенными рукавами. Сегодняшний день, а рабочих часов в нем было 13 (мое самое любимое и счастливое число, так не относящееся к посту сноска), начался с совещания и беготни, а закончился мелодиями хорошей музыки и вводом новых проходок для вновь поступивших. На данный момент сделано порядка 300-400, а нужно 1100-1300. Хоть это капля в море, но делать нужно, так как они должны быть введены до моего отпуска. И делать вносить карты можно только когда в отделе уже никого нет и никто не открывает. Но самое печальное во всей этой ситуации, что наше главное руководство считает, что если не успеваем выходите в выходные дни (да их оплачиваю, но отдыхать и заниматься личным тоже нужно когда-то), а то что ты вечером остаёшься это ты сам себе злостный Буратино.
И к середине дня было состояние напиться и забыться, но это не выход. Взял себя в руки и порешал за начальника дела, в очередной раз указал что ему делать и куда ему пойти с его заданиями для моих сотрудников (он конечно обиделся, что я его ни в грош не ставлю, ушел в свой кабинет и весь день смотрел кино на компе, ну хоть не мешал и не бухал. Мне иногда кажется что его держат только за то что он пиздит много и много обещает. А отдел под моим руководством разгребают то что он наобещал.
День закончился, я собой доволен, завтра будет новый день.
· 10.09.2024
А если, как минимум, перестать доделывать за сотрудниками? Мне кажется, это плохая установка — руководитель должен доделывать за сотрудников. Есть объем работ, распределили задачи. Кто не справляется с задачей в срок, тот и останется ее доделывать. Или перераспределять задачи.
Я, правда, больше, чем 1 человеком не руководила :) И прекрасно знаю, что процессы могут быть выстроены так, что не отвертишься от переработок. Говорю, как исполнитель, в компании которого несколько раз менялись процессы, часто на ходу. Но даже на ходу они прописывались в регламентах, все изменения наше руководство доносило до сотрудников.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 10.09.2024
Это круто когда есть регламент. У нас, а я работаю уже год на этом месте, даже должностных обязанностей нет, а уж тем более регламента на отдел
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.09.2024
Сочувствую. Если вдруг захотите привести в порядок этот бардак, могу дать контакты отличного строителя бизнес-процессов. Она как раз и выстраивала их в нашей компании. Сейчас ушла в свободное плавание.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 10.09.2024
Спасибо, дело не в бизнес процессах, а в людях, иногда безответственных и пиздаболах, как мой начальник. Завтра напишу маленький пост про ситуацию которая произошла вчера и сегодня.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён