Третий самый важный навык дизайн лида Это умение и смелость увольнять других дизайнеров. В дизайн сообществе мало кто об этом говорит, ведь тема довольно токсичная и больная. Увольнение не по своей воле это всегда травма для дизайнера, для лида и для всей команды, но никто из нас не хотел бы оказаться на месте дизайнера, который чувствует, что не справляется, или мешает команде. Еще хуже когда дизайнера оставляют из жалости — «Ну так то он не косячит, просто медлительный», «Зато шутит хорошо и вообще душа кампании» или еще хуже «Зато ему можно отдавать задачи, которыми никто не хочет заниматься»

Когда дизайнер сам не понимает, что не вывозит и пора уходить, лид должен взять яйца в кулак и сказать ему «Саша, ты уволен нахуй» и провести встречу 1-to-1. Но перед этим надо сделать несколько упражнений.

1. Собери фактуру и причины увольнения. Дизайнер может упираться и не осознавать что косячит — нужны доказательства. В первую очередь (по закону и по ТК/ТД) это должностная инструкция и невыполнение функций. Это могут быть незакрытые или переведённые на других дизайнеров задачи, зафаченые сроки, невыполнение поручений, результаты анонимного опроса в команде по 360, обратная связь от технических и бизнес руководителей. Так ты сможешь доказать правомерность увольнения и начальству, и самому дизайнеру 2. Оцени эмоциональное состояние. Ты можешь сломать жизнь человека. Понаблюдай за дизайнером — может быть ему просто нужен отпуск. Еще можно перекурить вместе или сходить в бар и пообщаться там вне рабочей атмосферы. Обычно это помогает восстановить доверительные отношения и поговорить по душам 3. Дай последний шанс. Если чувствуешь риск, что дизайнер сломается — наметь задачи и сроки для исправления. Тут главное обозначить ответственность не перед командой, а перед собой в первую очередь. Для этого надо поставить задачу, провести встречу (или несколько), погрузить в неё дизайнера и рассказать, какого результата ты ждёшь. Если в этот раз не вывезет, то сам виноват, твоя совесть чиста. 4. Проведи 1-to-1. Возможно, к этому моменту дизайнер уже понимает, что его ждёт, а ты точно знаешь что у него нет второго шанса. Выложи все карты на стол и сообщи, что у него есть две недели на закрытие дел. 5. Предложи уйти по соглашению сторон компенсацию. Это чтобы не остаться мудаком и сохранить норм отношения (ха-ха, смешно). По закону при таком увольнении дизайнер может просить выходное пособие 6. Оставайся на связи. Про это вообще мало кто помнит, но надо всегда оставаться человеком. Прояви эмпатию и поинтересуйся, как идут дела спустя некоторое время. Вдруг дизайнеру нужна помощь или рекомендательное письмо, но он боится попросить.

Может быть и такое, что дизайнер просто не на своём месте или потерял интерес к работе по какой-то причине. Хороший лид вовремя ловит эти сигналы, открыто говорит об этом и не доводит до увольнения. Дополнение к посту в канале «Хороший, плохой, дизайн»