🧠 Мотивация — штука очень эфемерная и плохо измеримая. Можно ли ее структурировать и использовать? Да, я выделяю 4 типа мотивации. Осознание их помогает мне понимать, что делать и зачем оно все.

Спонтанная идея — не мотивация, но близко к ней. Научиться играть на гитаре или петь очень круто, но за пару дней или недель ничего не выйдет. Запал гаснет, и все идет на полку ждать второго прихода энтузиазма. Для спонтанных идей помогает системность и строгий график. Вы либо его придерживаетесь, либо, пока планируете, весь запал гаснет, и можно не начинать.

Деньги — мотивация хорошая, но не для всех. Деньги работают только в том случае, когда нужно с нуля достигнуть комфорта. Когда необходимый уровень достигнут, деньги перестают быть двигающей мотивацией. Не каждый готов вновь выходить из зоны комфорта и работать усерднее ради больших денег. А так-то все просто, берем зарплату, которую хотим, и идем к ней.

Желание развиваться — сильная мотивация. Желание развиваться в той или иной сфере способно двигать вас очень долго. Вам интересно, и вы получаете новую информацию. Мозг любит такое, ему нужна информация, и он готов дать за нее эндорфин. Границ и конца нет, хоть вечно развивайтесь.

Зависть в разумных пределах сдвигает горы. Не знаю ничего лучше желания быть лучше кого-то. Быть лучше соседа, друга, врага или всех сразу. На мой вкус, работает лучше всего.

Как конкуренция на рынке заставляет производителей делать более качественный товар, так и зависть в разумных пределах будет двигать постоянно вперед. Чем больше людей надо уделать, тем дольше идти вперед. Включает в себя деньги, знания и другие параметры. Главное — двигает вперед, ведь надо быть лучше!

Каждый сам решает, что двигает его вперед. Кто-то на интересе вечно будет идти, кто-то достигнет комфорта и остановится. Самые же завистливые встанут на путь вечного самосовершенствования во славу собственного превосходства.

Главное — не забыть наслаждаться от процесса и жить с кайфом, а то все такие богатые и прекрасные в гробу окажемся, и всё, и конец.

IT не об IT