Ловушка условий задачи

Мы со первых классов живем в условиях решений. Учимся решать задачи, уравнения и искать неизвестных. Проблема в том, что линейная алгебра мало применима к управленческой жизни. Нет прямой связи между “если” и “то”, зависимости сложнее и менее понятные. Нет просто “да” или “нет”, есть разные оттенки между ними.

Пример такой ловушки: “Если я буду развивать личный бренд, то смогу зарабатывать больше”.

• Для того, чтобы зарабатывать больше, есть множество других, более коротких путей.

• Работа над собой как проектом займет время, потребует усилий и не факт, что вы при этом в ближайшие годы заработаете больше, чем вложили. Стратегически да, это так и сработает, но с определенной долей вероятности.

Вчера я выступала на конференции трекеров у Евгения Калинина и там тоже был вопрос из казалось бы простой области. С поиском правильного ответа про то, как побороть сопротивление в команде. И дело в том, что тут уравнение со многими неизвестными, которое не решается в уме.

Нельзя придумать план работы с сопротивлением, находясь не в диалоге с сопротивляющимся.

Нужно идти к нему, садиться, пить с ним бесконечно кофе или что-то покрепче и в итоге договориться. Какие неизвестные бывают в жизненных уравнениях?

• контекст, в котором находитесь вы ⁃ контекст вашего визави, собеседника ⁃ сроки ⁃ навыки договариваться и решать задачи вместе ⁃ настроение обоих ⁃ типовые привычки и сценарии решать такие задачи ⁃ и еще много-много факторов, которые видны уже “по пути” и “на местности”

А как часто вы попадаете в ловушку простых условий задачи? Когда отвечаете “да”, “нет”, “вот алгоритм”, даже не дойдя до человека лично?