Временные или удаленные команды на то и временные или удаленные, чтобы руководителям не надо было погружать их в культуру компании – тратить время на регулярный спич для погружения в ценности. Это большая ошибка: у мини-команды тоже должна быть своя культура 🎩 Без понимания целей, чувства единства и в отсутствии договоренностей сложно добиваться результатов – особенно, когда все участники находятся далеко друг от друга.

Принесли вам еще немного инсайтов из лекции Елены Черниковой, основательницы и СЕО «Культуры инноваций». Они о том, как сохранять вовлеченность удаленной команды в рабочий процесс. Ищите три классных способа в карточках 🖱