Вчера стартовал классный проект в блоге X5 Tech на Хабре – дружно высказались с коллегами, как айтишники проводят лето, работая удалённо. В свою очередь, я поделился основными принципами дистанционного управления командой, описал, где был за лето, и поделился парой рабочих лайфхаков, как эффективно работать, даже будучи на мальчишнике в Самарканде.

Публикую свою любимую часть статьи, а продолжение и истории моих коллег можно прочитать в статье на Хабре.

В моём управлении сейчас около 220 разработчиков (мобильных и фронтенд). При этом команда настолько равномерно распределена по России, а мои задачи как руководителя настолько стратегические и высокоуровневые, что нужды постоянно появляться в офисе нет.

Тем удачнее, что я очень люблю путешествовать, поэтому летом стараюсь работать удалённо из разных уголков России. Тем более хорошая погода в России всего 3-4 месяца, поэтому каждый год хочется заполнить лето активностями под завязку, а уже в межсезонье больше ходить в офис, инициируя новые стратегические проекты.

Это не мешает проектам, потому что за долгие годы в Х5 Tech я выстроил доверительную систему управления. Любой может обратиться ко мне с проблемой. Также я практикую принцип малого наказания за ошибку. Если человек облажался, мне достаточно, чтобы он об этом сказал. Я погружусь, разберусь с ним, как надо сделать в похожей ситуации, и на этом всё.

Идеально, конечно, приходить заранее, но я не против, если рискуют, — это ответственность и рост. Единственное, что я осуждаю — когда сотрудник сам не понимает, что накосячил, а его ошибку мы обсуждаем по чужой жалобе.