Совсем недавно, мой хороший друг Сережа Щербинин написал пост про то, почему важно иметь свое мнение и пробовать менять людей, с которыми работаешь.

У меня тоже есть кейс на примере которого можно сделать вывод, что если сильно захотеть можно получить результат, которого никто не ожидает.

В моей команде были разные люди, сложные, супер эффективные, ленивые и не выгорание герои, придя в новую компанию мне передали команду в которую кажется мало кто верил, безусловно я взял с собой кого то из своих старых коллег, но не в этом суть.

В новой команде был один человек, если описать его внешнее состояние, выглядело это так:

1. Он максимально выгорел 2. Он не верит, что в компании что-то изменится 3. Он скептически относится примерно ко всему 4. Людей считает без ответственными 5. Его никто не слышит и не слушает 6. Люди в компании его считают хорошим человеком, но не супер крутым менеджером

Распределяя людей по стримам и направлениям бизнеса, ему достался кусок достаточно не простой.

Проведя с ним несколько часов диалога я решил, что я попробую его изменить и направить на верный путь и что вы думаете?

После 3-4 мес плотной работы face to face, разбора всех его проблем, сильных и слабых сторон, обсуждения как нужно делать и как нужно работать с ожиданиями и командой, он сильно вырос и поменялся.

На сегодня у него много успешных реализованных проектов, сильная команда, у него все хорошо с партнерами в бизнесе, он стал более системный и структурный, и даже те, кто поставил на нем крест резко изменили свое мнение.

Так вот, вывод следующий, когда то меня научил этому Сережа и показал на примере, что менять можно всех и все, теперь я могу это подтвердить и показать, что нужно иметь свое мнение и позицию, вкладываться в людей и не слушать и внимать всему, что тебе говорят вокруг.