​​++Как принять сложное решение? (Интервью с одним моим знакомым: успешным руководителем, карьера которого набирает обороты). ++ Привет, расскажи, как ты принимаешь сложные, неоднозначные решения? Расскажу на примере из своей жизни. В феврале этого года я столкнулся с проблемой, которая требовала от меня принятия такого неоднозначного решения. Мне пришлось выбирать между двумя проектами, каждый из которых имел свои преимущества и недостатки. Один проект был более прибыльным, но требовал больших усилий и времени. Другой проект был менее прибыльным, но более легким и быстрым. Ты понимал, что от этого выбора зависела и твоя судьба и карьера? Да, не простой выбор, но как принять верное решение, в такой ситуации? Я начал анализировать все факторы, включая риски, прибыль, сроки, ресурсы и другие факторы. Провел много времени, размышляя и анализируя, пока не пришел к выводу, что выбор более сложного проекта принесет мне более очевидные выгоды в долгосрочной перспективе. Это решение было сложным, но я понимал, что это был более сильный выбор (в дальнейшем так оно и оказалось). Конечно, я осознавал, что если не сделаю этот выбор, то могу упустить возможность реализовать свои карьерные планы. Пришлось привыкать к трудностям и выкладываться по полной программе, чтобы достичь своих целей, но оно того стоило. Теперь я перешëл со ступеньки линейного руководителя отдела на уровень директора департамента. Что тебе помогло, сделать правильный выбор? Опыт данного поиска помог мне продумать свою технологию принятия решений. Она достаточно проста, если уловить её суть. И в чем она состоит? Вот, вкратце, ключевые шаги: 📌 1. Формализация каждого из вариантов выбора. Описание его сути в формате набора сопоставимых критериев. Чем их больше, тем лучше, но желательно не менее 5 и не более 10, чтобы не осложнять дальнейшие шаги. 📌 2. Причины, проблемы, предпосылки, лежащие в основе каждого из вариантов. Здесь помогает проверенное "5 почему". Если нужно будет, расскажу об этом отдельно. 📌 3. Последствия, возможности, результаты каждого из вариантов, как положительные, так и негативные. Мне нравится старый, добрый "Квадрат Декарта". 📌 4. Ресурсы, силы, средства: всё, что потребуется на реализацию каждого. 📌 5. Сопоставление возможностей и затрат по каждому в отдельности. И после этого, полученных коэффициентов, по всем вариантам между собой.

Да, тут целая методология. Звучит, конечно, не просто, но на деле всё выглядит достаточно прозаично. Если будут вопросы, то покажу на примерах. Спросим у читателей, пусть пишут комментарии. И каковы твои итоги? С тех пор я неоднократно применял эту методику и каждый раз мне удавалось принимать взвешенные решения, основанные на анализе всех факторов. Очевидно, что каждый выбор имеет свои последствия и что правильное решение открывает более значимые возможности и перспективы. Да, интересная разработка. Можно ли нам рекомендовать её читателям? Не могу сказать, что эта методика завершена. Я продолжаю дорабатывать ее, чтобы легче и быстрее принимать взвешенные решения учитывая все значимые факторы. Я знаю, что это поможет мне стать еще более эффективным в стратегическом плане. Буду делиться опытом и дальше. Пока можно рекомендовать с условием личной доработки под себя. Спасибо тебе за этот опыт. Интересный способ принятия решений. Если у наших читателей возникнут вопросы, то я обязательно, сообщу об этом. Спасибо, за интервью. Обращусь к читателям: поделитесь, какие мысли и вопросы у вас возникли?

#психология_для_жизни #саморазвитие #работанадсобой #психологиячеловека #психология #сергейвласовсевл