Нет эмпатии — нет эффективности У меня началась какая-то новая эпоха в жизни — теперь даю комментарии про судьбы токсичных менеджеров тем крупнейшим изданиям, на подписку которым ни у меня, ни у моих подписчиков не всегда есть деньги😅

Новое исследование Ведомостей подтвердило то, что я всё время повторяла: если вы не эмпатичны, ваша команда работает хуже — посмотрите на график продуктивности. А если вы прям токсинчы — команда первым делом идёт искать другую работу, но может остаться из-за денег. То есть вы тратите очень много денег денег, чтобы их сохранить — в то время как быть эмпатичным руководителем с чёткими границами в разы, сука, выгоднее🙂

Быть эмпатичным — это не значит идти на поводу у сотрудников и дать садиться себе на шею. Наоборот, эмпатичные руководители ещё как умеют добиваться результата, просто без попутного выгорания всей команды. Да, тоже бывают конфликты (и это хорошо на самом деле), тоже бывают разногласия и проблемы, но решать их можно абсолютно по-разному.

Поэтому если вы хотите прокачать собственную эмпатичность и в принципе навыки коммуникации, чтобы управлять командой и участвовать в переговорах эффективнее — уже 10 октября стартует следующий поток нашего курса «Осознанные коммуникации для руководителей». Он отлично подойдёт как уже опытыным руководителям, так и новичкам, просто почитайте отзывы =)