Возможно, стоит рассмотреть альтернативные методы для понимания потребностей клиентов без традиционного CustDev. Например, Customer Journey Mapping (CJM) поможет визуализировать путь клиента и выявить ключевые болевые точки. Также Osborne Checklist можно использовать для поиска новых функций и улучшения конкурентного преимущества. Эти подходы могут предложить свежие перспективы.

«Полевые» исследования потенциальной аудитории продукта. Или продукта конкурента, или аналогичного продукта.

Исследования (конкурентов, аналогов, схожих) продуктов в открытом доступе в инете.

Если продукт уникален, то я бы проводила опросы, с потенциальной ЦА, чтобы выяснить есть ли у юзеров В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ проблемы, которые закрывает ваш продукт. Но с нейтральными вопросами, чтобы эксперимент был чистым и реально отражающим ситуацию. Просто, если у юзнра не окажется ПРОБЛЕМЫ, то им скорее всего не нужен ваш продукт(фича) и они легко находят ему замену или альтернативу.

Есть сообщество в ТГ, там этим занимаются.

https://t.me/joinchat/UcD9CL224hp51Dxs

Вспомните Стива Джобса