Чего хочет руководитель?

В своем подкасте Я спрашиваю у гостей, что их вдохновляет как руководителей. Вне зависимости от рынка, продукта и опыта, руководителей вдохновляет одно - рост и вовлеченность команды в работу. Вдохновляет, когда люди растут в компании. Вдохновляет, когда остаются после работы просто потому, что им интересно работать. Вдохновляет, когда сотрудники делают важные вещи, которые не входят в спектр их задач.

Эти слова можно воспринимать как гайд для сотрудников, который позволит выбрать подходящий путь. Если задачи неинтересные и ими не хочется иногда позаниматься после работы, то рост будет очень медленным. Если нет понимания, что нужно компании и куда она идет, то рост будет очень медленным. Если прошло более 6 месяцев, а задачи и уровень ответственности не меняются, то рост будет оооочень медленным :)

Работа - это two-way street, в которой не всегда люди подходят друг-другу. Это нормально. И скорость можно набрать только тогда, когда компания четко дает понять свой трек развития и приветствует инициативы, а сотрудники горды быть частью компании и делают больше чем должны, и это по-любви.

Цените своего руководителя и будьте с ним честны. Иначе быстро ехать не получится ни у вас, ни у него.