Сгорела в операционке…

Вчера ко мне на консультацию обратилась женщина, руководитель высокой позиции, на текущий момент она уволилась, причиной оказалось выгорание. Разбирали причины и следствия: причиной выгорания оказалось то, что человек не умел делегировать, доверять и вот это состояние «самой все сделать», постоянный контроль, переделать и сыграло основную роль в выгорании.

«А вдруг они сделают не так?», «Они сделают не достаточно профессионально», «они возьмут не те данные, и сделают не те выводы» и т.д. вариаций множество. — звучит знакомо?

Давайте честно: если мы будем пытаться всё делать сами, то мы не просто сгорим на работе, а нас будет тошнить от одной мысли схожей операционки. Бизнес — это не игра в одиночку, это командный спорт. Для руководителя важны - стратегические решения, перспективное планирование, анализ. В случае моей клиентки - работа стояла на месте, она сгорала. Зачем и ради чего губить процессы компании своим героизмом?

Недавно прочитала замечательную цитату: «Никто не может сделать всё сам, но каждый может сделать что-то». И это про команду. Ваша команда — это не просто люди, работающие рядом. Это ваши партнеры, которые выполняют часть своего функционала, а еще генерят свежие идеи и подходы и делятся своим взглядом на вещи, которые вы должны анализировать. А это возможность расти и развиваться вашему бизнесу.

Так что, дорогие мои, учитесь делегировать! Подбирайте себе команду, которой можете доверять. Помните: бизнес — только командная игра.

А вы делегируете или выгораете? Делитесь мыслями в комментариях 👇