arrow

назад

ask

Вопрос

Кто в вашей компании отвечает за текучесть персонала кроме hr, есть ли ответственность у руководителей отделов?

repost

1330

input message

напишите коммент


12 комментов

Только если много уходит в моменте 20%+ может быть разборка. А так всем пофигу.

0

ответить

Да всем пофиг на кадры, текучесть и прочее

0

ответить

Почему, а если это рассматривать с точки зрения эффективности бизнеса?

0

ответить

У нас это было отстроено так: В конечном итоге ответственность за персонал лежит на непосредственном руководителе. Далее по восходящей. Воронка работала так: Отдел кадров (Hr) занимался массовым загоном кандидатов и первичной очисткой. Второй уровень - собеседование с непосредственным руководителем . Третий с начальником подразделения / департамента. Четвертый СБ. Окончательное решение о приеме принимал начальник департамента. Он же увольнял по представлению непосредственного начальника.

0

ответить

Игорь, а вообще учитывали показатель текучесть, была мотивация на минимизацию у кого-то?

0

ответить

В основной массе текучка шла в паре с недостачами (розница - сеть супермаркетов) , ухудшение качества выходного продукта (производство). Принимались административные меры (увольнение директоров предприятий). Именно «мотивационной программы по снижению текучки в коллективе» - нет. Текучка это из области «соответствия должности»директоров (администрации). Условия труда, злоупотребления руководства и т.п. В общем это тема не коллектива а руководства предприятия, а там «мотивация» другого рода. Если при прочих равных по рынку (уровень оплаты труда, условия работы, график и ил) в предприятии текучка, это неприятный звонок. Нужно садиться и внимательно разбираться. Сам коллектив здесь не причем .

0

ответить

Спасибо, за ваш опыт!

0

ответить

Спасибо! Чем мог. Но если не получается с наскока справиться с текучкой, садитесь крепко думайте. Это деньгами (повышением ЗП) и чупа-чупсами не победишь. Я знаю одно предприятие в городе Клин, там боролись с текучкой, а по факту нужно было разделить ответственность в коллективе и поставить учет. Каждый случай надо смотреть отдельно.

0

ответить

В основном ответственность и лежит на руководителях как по привлечению новых кадров, так и за сохранение текущего персонала. Надеюсь это не везде так 🙃

0

ответить

Игорь, спасибо, у нас эта история больше про hr, а какая у вас численность, руководители сами подбирают персонал?

0

ответить

Многое зависит от человека который занимает должность hr. В моей практике я встречал только одного человека который действительно был заинтересован в подборе качественного персонала, а не лишь бы «заткнуть» пробел в табельной ведомости. У нас на участке больше 100 человек разделенные на подразделения. Если есть потребность в человеке, то каждый руководитель сам ищет себе человека, хотя потребность в кадрах есть всегда и hr об этом прекрасно знает)

0

ответить

У вас немаленькая численность, по ощущениям формирование команды должно быть как со стороны hr, так и со стороны руководителей, как лиц заинтересованных в результатах своего подразделения. Но один не должен исключать другого. Тогда и ответственность будет делиться.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится