🏋️‍♂️ Ваши слабые стороны

Каждый сотрудник в вашей команде имеет свои сильные и слабые стороны. Один отлично пишет код, но не умеет ладить с клиентами. Другой мастерски продает, но недостаточно разбирается в технических аспектах. Есть и такие, кто обладает глубокими знаниями в дизайне, но при этом замкнут и не общителен.

Одна из распространённых ошибок менеджеров - это попытка исправить слабые стороны сотрудников. Они стремятся сделать свою команду идеальной, а это, как правило, невозможно. Взрослых людей кардинально изменить нельзя, особенно если пытаться сделать это насильно. Можно научить их некоторым новым навыкам, но принципиально перестроить их базовые качества - нет.

Эта ошибка имеет свои корни: вспомните, как в школе пытались "подтянуть" тех, кто отставал. Если у вас были трудности с математикой, вам назначали репетитора. Плохо успевали по языкам? Вот вам дополнительные занятия.

Но в реальной жизни более правильная стратегия - развивать сильные стороны. Если человек талантлив в математике, но не силён в литературе - пусть он занимается числами и уравнениями, без поэзии Тютчева как-нибудь проживёт. Пусть у него в дипломе будет тройка по литературе - Тютчев точно не обидится.

Что делать с недостатками? Найдите тот уровень недостатков, который вы готовы принять.

Для каждой вакансии в моем подразделении я использую тест на способность решения задач в контексте профессиональной деятельности. Это позволяет понять, насколько кандидат справляется с основными требованиями.

Развивайте и используйте сильные стороны ваших сотрудников, вместо того чтобы пытаться исправить их недостатки.

📖 @pmbbk / #idea