Несмотря на то, что сотрудник и его начальник делают общее дело, взаимоотношения между ними изначально неравные. Начальник имеет власть и определяет профессиональную судьбу своих подчинённых, поэтому он находится выше в глазах коллектива. И субординация, авторитет, уважение здесь естественны.

Совсем другое дело – СТРАХ.

Взрослые люди, объединённые рабочими отношениями, не должны бояться друг друга. Страх отравляет жизнь, мешает работать продуктивно, любить свою работу. Когда есть «страшный» руководитель, проигрывает в итоге вся компания – сотрудники предпочитают не проявлять инициативу, чтобы не гневить босса, а зацикленный на своем мнении начальник теряет связь с коллективом и (порой) с реальностью.

👺 Так почему некоторых руководителей боятся?

🔴 Привычка начальника повышать голос, грубо разговаривать с сотрудниками Вероятнее всего, начальник просто несдержан, не умеет контролировать эмоции, потому и кричит. Бывает и так, что крик позволяет неуверенным в себе людям чувствовать себя более крутыми – «вот, как я могу, и мне за это ничего не будет». Но это в любом случае очень плохо и вызывает море стресса, и для подчиненных, и для самого руководителя. А ещё неэффективно. Всё как в родительстве – чем больше кричишь, тем меньше тебя слушают. И уважают.

🔴 Строгая иерархическая культура внутри компании Когда босс всячески подчёркивает, что он – босс. Начальство всегда право, спорить или высказывать своё мнение нельзя, лишних вопросов лучше не задавать и вообще делать что велено. В такой обстановке умные, увлечённые люди чахнут. Выживают только приспособленцы, а на них далеко не уедешь.

🔴 Вечно недовольный вид руководителя, сарказм или отсутствие эмоций в принципе Это может прозвучать обидно, но начальнику следует периодически поглядывать в зеркало. Мы часто не замечаем, как себя ведём и какие мысли транслируем своим поведением и невинными, вроде бы, словами. Простая улыбка и способность внимательно выслушать сотрудника могут творить чудеса.

🔴 Недостаток обратной связи Когда люди не понимают, хорошо они делают свою работу или не очень, уважает ли их начальник или едва терпит, то на каждую встречу с ним они идут в напряжении. Что, естественно, влияет на их настрой и эффективность.

😎 Как быть начальником, которого уважают, но не боятся? 🔸Прокачивать свои soft skills, в частности, эмоциональный интеллект. 🔸Работать над коммуникативными навыками. 🔸Регулярно давать сотрудникам обратную связь и делать это грамотно. 🔸Ввести в компании политику открытых дверей, чтобы люди могли вносить предложения и идеи, обращаться за советом или с жалобой к руководителю и знать, что их за это не накажут. 🔸Учиться быть хорошим руководителем. Ими не рождаются, а становятся!

💬 Предлагаем вспомнить, а у вас был начальник, которого вы боялись? Ну или просто испытывали такие чувства, что встречаться лишний раз не хотелось? Как думаете, почему так было?