Рассуждаю, согласны со мной?

#обсудить #мысльпротивопыта

Бывает, что собственник, запуская новый бизнес-процесс, стартап или какое-то новое ответвление своего бизнеса потерпел неудачу в этом новом запуске, но не может признать своих ошибок сам перед собой: что он ошибся, что он выбрал не ту команду, что он выбрал недостаточные ресурсы, что он выбрал не то направление или нишу, недостаточно проверив ее, вышел на рынок, не учел риски. Вот если собственник сам для себя не признал свою ошибку, не понял, что это его ответственность, а посчитал, что это провал исполнителей или сложность рынка, или ошибка покупательского поведения, спроса и так далее, когда он перенес вот этот свой негативный опыт, ответственность за негативный опыт на окружение и окружающую среду- то скорее всего, при запуске новых идей он повторит эти же действия и получит негативный результат.

Умение признавать ошибки собственником, свои ошибки - это очень важный момент управления результатом.

Публичность признания не всегда имеет смысл, когда меня спрашивают, нужно ли делиться с командой отрицательным опытом, опытом провальных решений - я всегда советую учитывать контекст ситуации в компании, корпоративной культуры, структуры и управления.