12 лет как я в этой кухне. Были кризисы и взлеты M&A активности в РФ. Всегда был частью корпораций, фэмили офисов. Все решил конец 2023г и принял решение уйти из найма. Вот какие проблемы направления я идентифицирую в первую очередь:

1. Найм без мотивации. Более 80% департаментов слияний и поглощений не эффективны. Сидеть на окладе и сливать проекты выгоднее чем брать ответственность. Мотивация отказать входящему проекту выше мотивации его реализовать (это ж работать надо). Мало действительно амбизиозных людей, как правило это люди сильно близки к акционерам, которые знают в чем их (и своя) ценность от таких подходов

2. Отрезание акционеров от правды. Часто, почти повсеместно. Общаться с М&А департаментом почти нет смысла, идея и ценность проекта будет искажена до неузнаваемся. Лучшее решение - общаться с акционерами, которые спустят проект вниз как задачу, нежели идти снизу вверх в надежде что менеджеры донесут идею до акционера

3. Низкая насмотренность и слабые гены. Отчасти виноваты акционеры, скупясь на высокооплачиваемые кадры, собирают людей которым не присущи навыки предпринимательства (гены риска, искусства и управления). Они слишком зеленые чтобы увидеть зерно истины. С ними кашу не сваришь. Обычно терпения акцонеру хватает на 2-3 года потом распускает департамент. Я был удивлен когда крупный производитель мяса в стране не знал даже кто у него сидит конкурентов в его регионе присутствия. К слову там департамент рассыпается раз в пол года стабильно

Есть что добавить? Узнали знакомых? Интересно обсудить