Я ща выдам ужасную вещь базу:

- молодому креативному джуну (20-25 лет) надо пройти горнило потоковости в агентстве и b2c, закалиться в боях и научиться спокойно реагировать на факапы и асапы. такие ребята фонтанируют идеями, но нихуя не умеют думать в бизнес. в b2c это им и не сильно нужно. тем, кто старается думать в метрики и базовую биз. аналитику — респект и пироженки. таким со временем прямая дорога в b2b и ленивую старость.

- ленивому и мудрому сеньору (30-35+) стоит осесть в b2b продукте, ковырять задней левой ногой задачи и растить приходящих джунов и миддлов, учить их на практике разнице коммуникации в b2b и b2c, совать свой нос к сейлзам и маркетингу, пИздить их за несогласование процессов с диз. и продуктовой командами, дрочить аналитику за себя и того парня, а также выступать в роли евангелиста того продукта, который он с разной степенью старания пилит. если дизайнер сеньор в b2b не хочет становиться T-shaped монстром, то он потрачен.

Важный дисклеймер: мало-мальски научиться в понимание бизнеса можно, заимев свой малый b2c бизнесочек и поев говнишка с его ростом. Такие ребята ценятся всегда и везде, потому что за одного битого трёх небитых дают. Это применимо ваще ко всем сферам.

Конечно, это оч поверхностно, но суть немношк отражает.

Можете закидать меня разваленными автолейаутами — я просто подставлю другую щёку.

С уважением, Лид бренд и маркетинг диз в b2b