Всех рад приветствовать! Хочу начать делать публикации по теме организации процессов в отделах продаж и буду рад, если будете подсвечивать интересные темы в данном вопросе и для вас.

Заметил, что многие руководители отделов и чаще собственники бизнеса ставят планы, но не смотрят как это может быть реализуемо в рамках рынка и специфики, которая есть конкретно у их продукта, что часто приводит к отсутствию финансовой цели.

Первый пост подготовлю о важности регламентов и правил взаимодействия в команде и какую выгоду эта нужная часть приносит в работе.

Постараюсь делать по одному посту по понедельникам)