Как мы знаем (ну хочется так думать), у каждого HR департамента (менеджера по подбору) подготовлены списки компетенций в разрезе должностей и требований Заказчика (у кого-то ведущие 3-5, для кого-то важны все 10), которые раскрывают необходимые качества кандидата для работы в компании.

Проявления компетенций исследуют на интервью (в основном) плюс различные виды опросников, оценок (не стоит отказываться, если это предусмотрено регламентом компании)

Итак, виды интервью:

🔹Прямые вопросы – предполагают конкретные ответы 🔹Кейсы – моделируют гипотетическую ситуацию – главное здесь посмотреть - как кандидат рассуждает 🔹Компетенции – демонстрация поведения, вопросы про опыт 🔹Проективные вопросы – как будто про других людей, но воспринимаются кандидатом как правило легче, в то же время позволяют выявить необходимые качества кандидата 🔹Вопросы на мотивацию – насколько сильно желание кандидата работать в нашей компании, что им движет в настоящий момент и что планирует в дальнейшем

В результате, главное из всех видов вопросов на интервью выявить:

❗️Сильные стороны кандидата ❗️Его мотивацию ❗️Увидеть его опыт на примерах

❗️Далее разберем вопросы каждого вида и что за ними стоит...