Немного о деструктивной роли кадровика в найме специалистов. Частенько при поиске работы собеседуют соискателя не специалисты по направлению (начальник, ведущий специалист итд) а кадровик. Причем мыслит этот кадровик сугубо... Корпоративно. (Выкрутился без мата, молодец) и применяет ко всем соискателям плюс минус одинаковые лекала. Но если дружелюбность, открытость, коммуникативность для продавца это необходимые условия то айтишники частенько интроверты. Там все сложно. Характер оказывает влияние на выбор профессии, которая впоследствии еще сильнее влияет на характер. А это очень всегда не совпадает с корпоративной культурой "молодого и дружного коллектива" и в итоге на первичном собеседовании задаются куча вопросов на которые соискатель или отвечает невпопад или вовсе затрудняется ответить. Плюс он не "излучает дружелюбность". Чтобы это не значило. Вот зачем требовать дружелюбности от человека 90% времени общающегося с машинами? И я не знаю. Ну так вот. И в итоге до технического собеседования доходят те, которых отсеяли кадровики. А это частенько абсолютно другие люди. Вот зачем нужен молодой, дружелюбный, активный, но нихрена не рубящий в теме сотрудник? А угрюмого технаря кадровик отсеял. Он "не вписывается в коллектив". А потом вой стоит - нет сотрудников в организации.... Вот и весь сказ. Морали не будет.