Head of T&DООО Звук Чем нужно будет заниматься:— Реализовать стратегию по развитию систем оценки, обучения и карьерных треков; — Планировать и управлять бюджетом на обучение; — Обучать и развивать команду T&D (менеджер по развитию сотрудников, 2 менеджера по обучению, бизнес-тренер); — Поддерживать партнерские отношения с бизнесом (именно партнерские, мы не просто бэк-офис, который выполняет поручения); — Работать над улучшением процесса Performance Review, чтобы он стал максимально прозрачным для сотрудников и бизнеса; — Сделать опрос 360 инструментом регулярной оценки culture fit; — Анализировать результаты оценки, планировать дальнейшую работу с руководителями и сотрудниками исходя из полученных данных; — Совместно с командой HR BP выявлять HiPO и HiPro сотрудников, системно работать над их удержанием и мотивацией; — Проанализировать текущие матрицы компетенций, найти возможности для улучшений, сделать их необходимой составляющей процесса развития; — Внедрить оценку hard skills по матрицам компетенций на различных этапах eJM; — Анализировать эффективность обучения: собирать метрики, отслеживать их динамику. Корректировать процесс и / или форматы обучения для улучшения динамики; — Системно оценивать применяемость знаний и навыков, полученных в рамках обучения; — Планировать групповое обучение исходя из результатов оценки, исследования вовлеченности, запросов бизнеса и проч.; — Сформировать программы обучения под определенные ЦА: top, middle management, продукт, разработка, etc.; — Развивать форматы внутреннего обучения: митапы, менторство; — Организовать регулярное обучение по теме well-being; — Подготовить и реализовать проект по внедрению экспертных комьюнити.

Откликайся на вакансию, если у тебя есть:— Экспертиза в T&D — маст; — Опыт работы в сфере IT — жизненно необходим; — Опыт разработки стратегии и защиты бюджета; — В прошлом ты выстраивал(-а) системы оценки и обучения; — Опыт работы с распределенной командой — найс ту хэв; — Готовность много работать самостоятельно, а не только менеджерить задачи; — Готовность к работе в режиме постоянных изменений, умение работать со сжатыми сроками и множеством конкурирующих приоритетов; — Умение думать стратегически, анализировать и планировать; — Способность достигать успеха командой и просить о помощи, когда нужно; — Умение давать и принимать обратную связь; — Работать с абстрактными задачами, превращать в четкий план для команды, контролировать достижение результата; — Партнерская позиция в отношении команды и руководителя.

Откликнуться