Концепция 0,8 - 1 - 1,2 поможет разобраться с командой😶

У каждого руководителя и HR переодически возникает вопрос, как понять эффективность команды.

При анализе команд всегда предлагаю бизнесу распределить команду с использованием:«Концепции 0,8 - 1 - 1,2.»

У каждого человека есть свой коэф. личности, главное его понять.

Определяем его, обратив внимание на следующие моменты:

• какие задачи берёт,
• как справляется,
• как относится к просроченным дедлайнам.

️ Отношение к дедлайнам

—Коэф. 0.8 — такие люди не доделывают то, о чём с ним договорились, постоянно оправдываются обстоятельствами.

— Коэф 1.0 — такие сотрудники очень внимательны к договорённостям и точно выполняют взятые на себя обязательства, для них важно сделать все в полном объёме. Поэтому они никогда не возьмутся сделать задачу, в которой не уверены.

— Коэф 1.2 — это люди, которые дают сверх договоренностей +20%. Главное здесь то, что они не навязывают свою пользу и пытаются излишне жертвовать собой ради других.

️ Выполняемый объём работы

— Человек с коэф 0.8 нормально относится к тому, что договоренность не соблюдена, ведь он старался, ему просто помешали обстоятельства. Они оправдывают неполный результат внешними обстоятельствами и собственным старанием.

— Человек с коэф 1.0 — это человек слова, который работает по принципу «договорились – сделал – молодец».

— Человек с коэф 1.2 не только в полном объеме выполняет то, о чем договорились, но и выявляет дополнительные потребности людей, создавая ценности сверх договоренностей. Своими действиями и поступками он улучшает результат. Делает то, чего от него даже и не ожидали. Проявляет инициативу, потому что может и хочет это сделать.

Личность с коэфицентом 1.2 — выполняет договоренности;

— делает больше, но не все подряд, а именно важное и нужное, что влияет на результат;

— действует не из корысти, а из внутренней потребности сделать мир лучше, действует безвозмездно.

А теперь включаем математику и взаимодействие команд:

При большем количестве 0,8 в вашей команде, даже при наличие 1-1,2, усредняет команду 👇, а если 1-1,2 то команда дает сверх результат.

Подумав о своей команде с этим инструментом, тем самым поймете вашу команду, а после подумаете, как решить.

Руководители часто в операционных задачах не замечают слабости команды, не вынимают голову словно страус и не смотрят сверху, как жираф.

Если полезно, ставь ♥️

Забирайте в работу себе, рабочий инструмент для HR и руководителя.

Много интересного в ТГ канале: HR на Драйве