Когда будут говорить, что невозможно построить хорошие продукты с сотрудниками на удаленке - вспоминайте Revolut.

Как пользователь я вижу, что продукт удобный и он активно развивается.

Со стороны сотрудников читала много спорных отзывов, в том числе про то, какая там беда с work/life balance.

Но тем не менее. Было бы желание - строить хорошие решения для клиентов можно при любом формате работы.

На мой взгляд, в случае удаленки важно соблюсти несколько факторов, чтобы все работало: личный пример руководителя, эффективный найм сотрудников, прозрачные цели с простыми и быстрыми инструментами общения и умение увольнять неэффективных сотрудников.