Почему разработчики секси, а продакты не нужны
Разраб рассказал, как у него проходят собеседования. Похоже на экзамен в формате беседы с преподом.
Кандидата гоняют по теории, пару задачек просят решить, а если понравитесь друг другу — можно и за жизнь поболтать.
Я половину карьеры был медийщиком, а другую половину менеджерил. На моих собеседованиях всем было пофигу на теорию и на то, как я что-то делал.
Спрашивали, что я сделал.
Вот почему популярно мнение, что продакты не нужны. Следите за руками: — разраб и продакт вместе пилят 10 проектов — в среднем выстреливает 1 проект из 10 — на выходе у разраба опыт реализации 10 (!) проектов, а у продакта 1 успешный проект
Прошаренные наниматели спрашивают и про неудачи. Но только если успехи в наличии 🙂
Получается, что продакты становятся крутыми в 10 раз медленнее, чем разрабы. Вероятность встретить бесполезного продакта выше, чем бесполезного разраба (джунов в расчёт не берём).
· 21.09.2024
Получается продакт виноват перед бизнесом если проект не выстреливает, верно я понял?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 22.09.2024
Да, если продакт действительно занят продуктовой работой — так и происходит. Он определяет направление движения, а если горшочка с золотом в нужном месте не оказалось, то с него и спрашивают)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 22.09.2024
Другое дело, что продактами часто называют кого угодно — от проектных менеджеров до операционных директоров. Поэтому от компании к компании требования могут отличаться.
Знаю продактов, которые вообще не работают с продуктом и в их структуре это норма.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 22.09.2024
Спасибо за рассказ, очень интересно, получается продакт по факту разная должность в разных местах и цели могут быть тоже разные, как я понимаю иногда даже не денежные? Или деньги всегда цель?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 22.09.2024
Да, могут быть цели вне денег, но они подводят к монетизации.
Если организация коммерческая, то продакт фокусируется на деньгах или на пользователях. Иногда это превращатся в цикл: придумываем как сделать больше юзеров, придумываем как лучше монетизировать аудиторию, повторяем.
Если продактов много, каждый может фокусироваться на своей метрике, но в конечном итоге они все упираются либо в деньги, либо в юзеров (привлечение, удержание и т.д.)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён