«Основателя от наёмного управляющего отличают три вещи. Первая: основатель — это биологический родитель компании. Да, можно любить что-то, но когда это что-то появилось благодаря тебе, является твоим продолжением, ты чувствуешь к этому гораздо более глубокую любовь и страсть.

Второе, что есть у основателя — право. Я не могу говорить чужому ребенку, что ему делать, но если это мой ребёнок, то у меня есть на это право. И у основателей есть право, например, переименовать компанию, провести ребрендинг. Наёмный управляющий сказал бы «Я не могу этого сделать», но основатель знает, как назвали компанию, как строили бренд, и знает, что можно поменять.

И третье, что есть у основателей — это опыт: ты построил компанию, а значит, знаешь, как её перестроить. Ты знаешь её температуру плавления, температуру замерзания, как всё выглядело в начале, откуда что взялось, все сплавы. Ты не просто управлял, а строил своими руками.

У наёмных управляющих, как правило, ничего из этого нет. Или не в той мере, в какой есть у основателей.

Я думаю, что в основателях и компаниях, возглавляемых основателями, действительно есть что-то особенное. И, если мы хотим изменить мир к лучшему, нам нужно больше предпринимателей и основателей».

— Брайан Чески, основатель и гендиректор Airbnb. 🔥 @spravochnaya 🔥