Это челлендж — не могу отказаться

Две недели назад мне написала Катя: «Арина, у меня два дня, чтобы сделать медиаплан, рассчитать окупаемость и LTV, понять, сколько мы с каждого клиента зарабатываем, и подготовить это всё для босса — с вариантами, комментариями и выводами. У меня вообще ничего нет, не понимаю, с чего начать, какие данные взять и как всё это просчитать».

🎆 У меня в голове бегущей строкой: «это челлендж, мы должны это сделать, это челлендж, мы должны это сделать, это челлендж, мы должны...»

Не знаю, что меня драйвит в таких запросах — адреналин, желание помочь или просто азарт, но я чувствую, такие задачи делают менторство интересным. Когда у человека паника, ничего не готово, сроки горят, для меня это знак — надо включаться и решить всё.

Мы за один день разобрали проект на молекулы. Рассчитали CPA, потом LTV по трём возможным сценариям. Оценили рентабельность (ROAS) каждого из них и проанализировали сроки окупаемости. Из каждого сценария выжали по три дополнительных варианта для глубокой оценки — всё структурировали, оформили в таблицу с графиками и выводами.

И вот этот момент, когда всё готово, всё на своих местах, приходит отзыв — и всё сложилось. Ради этого всё. Всё ради этого.