Молитва рекрутера - положение о подборе

Все чаще в своей работе сталкиваюсь с компаниями, в которых низкоквалифицированные рекрутеры руководят всем «балом» в компании. Запрос от ЛПР таких компаний - выстраивание отделов HR, разработка стратегии, регламентация всех рабочих процессов и задач специалистов по «привлечению талантов».

Но как сломать «стену» в умах чудо-рекрутеров, которые не понимаю, зачем отслеживать данные по воронке подбора (ведь это не поддается логике), да и в целом, отбирают они кандидатов основываясь на «чуйке» и общем вайбе с кандидатом.

Я не сторонник, заходить в компанию и всех несогласных с тем, как должны обстоять дела, увольнять, нужно попытаться отработать данное возражение. Однако не всегда все просто…😅

В начале своей работы в HR тоже скептически относилась к миллионам регламентов и положений, однако, осознала свою ошибку и поняла насколько легче будет сотрудникам в компании при большом/быстром скачке роста, чтобы все процессы были продуманы и прописаны, чтобы сотрудники знали к чему могут обратиться за тем или иным разъяснением.

P.S. Говорить об этом можно долго и нудно, НО как итог, господа и дамы,- разрабатывайте документацию, чтобы не стать заложником балбесов-рекрутеров, которые наберут в вашу команду слабых, низкоквалифицированных специалистов, не готовых как и они учиться, расти и развиваться.