Руководитель отдела продаж
· 23.09.2024 · ред.Вопрос
Что лучше : нанять сотрудника с 0 опыта и обучить самому или нанять профи ?
8 комментов
· 23.09.2024
Возьмите меня, можете с нуля обучить если хотите) я как раз в поиске в Москве)
0
ответить
коммент удалён
· 23.09.2024
Как правило с 0-м опытом работают в лучшем случае 6 месяцев а потом могут легко уволиться с формулировкой на подобие хочу летом месяца 3-и отдохнуть или просто устали надо перезагрузиться на не определенный срок
0
ответить
коммент удалён
· 23.09.2024
Привет! Если отдача сразу,профи. Если нет, обучи под себя, отдача будет больше, денег меньше.
0
ответить
коммент удалён
· 23.09.2024
Однозначного ответа нет. Смотря по какие задачи вы подбираете сотрудника. Если нужен быстрый результат - лучше найти готового соискателя, но быть готовым, что такого нужно удерживать постоянно, чтобы не перешел к конкурентам. Как-правило такие звездочки бегут на деньги - и это хорошо. Они могут четко выполнять задачи за понятную всем мотивацию. Если нужен сотрудник для длительного пребывания в компании, то новичок будет приоритетным, чем профи. Но тут нужно позаботиться о четкой системе обучения и наставничестве. Мотивация, особеннонематериальная с пролонгацией стажу в компании. Тут нет гарантий что человек зайдет на долго, но таким легче управлять, при грамотном менеджменте.
0
ответить
коммент удалён
· 23.09.2024
Есть суровая реальность, 99,9% будут сидеть пыхтеть искать себе профи даже если от них завтра уйдет еще 40% персонала. По хорошему нужно выращивать сотрудника с 0 за одно когда он вырастит он уже будет в бизнес процессах плавать как рыба, и выращивать с 0 это история не про деньги а про долгосрочное планирование.
0
ответить
коммент удалён
· 23.09.2024
Сложный вопрос..
0
ответить
коммент удалён
· 23.09.2024
Смотря ) какой бюджет
0
ответить
коммент удалён
· 24.09.2024
Зависит от сферы и типа сотрудника.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён