Заметка #6 ⚡️✨«И что нам делать с информацией об истории и видах этикета?»✨⚡️

Вопрос логичный. Особенно для людей, возглавляющих организации, в чьих руках принятие решения. У которых часто нет времени на размышление

И лично для меня полезный с позиции изучения мышления руководителя 😉

Я не могу давать категоричный ответ, но могу направить ваш ход мысли: ✨ достижение цели возможно различными способами; ✨ если проанализировать информацию которую я изложила в предыдущих заметках, то совершенно явным становится факт, что история этикета, и его правила напрямую связаны с регулированием взаимодействия между людьми; ✨ а виды этикета показывают, что он имеет свои особенности в разных отраслях, жизненных ситуациях и культурах.

⏺️ Соответственно от того как мы выстраиваем взаимодействие напрямую (!) зависит результат, который мы получаем ⏺️

Если руководитель работает для роста компании, ценит своих сотрудников и понимает, что рост и развитие компании зависит от комплекса мер, то он обязательно задумается над улучшением качества коммуникации внутри компании и вне ее. И начнет этот процесс с собственных изменений.

Про развитие мета-навыков и коммуникативных компетенций подискутируем не здесь 🤣

💥Этикет это инструмент. Один из многих.💥

У делового этикета есть свои стратегии и принципы, зная которые можно выигрышно взаимодействовать в любых ситуациях!

📚 …или просто отвечу на вопрос темы известным утверждением: «Тот, кто знает «зачем», тому под силу любое «как»✨

💸 я всегда на связи, и готова предоставить полноценные консультации по вопросам встраивания делового этикета в корпоративную культуру компании 💸